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摘要:
管理者是率领一个团队来完成工作的.只有关心下属,赢得下属的忠诚,你才能真正建立自己的影响力.这一道理,管理者可以说是无人不知,无人不晓,但具体操作时往往走入误区,表现为:
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文献信息
篇名 走出"关心下属"的误区
来源期刊 IT经理世界 学科 经济
关键词 误区 组织的目标 组织目标 无人不知 中层管理者 职业发展前景 成就动机 职业生涯发展
年,卷(期) 2001,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-79
页数 2页 分类号 F272
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
误区
组织的目标
组织目标
无人不知
中层管理者
职业发展前景
成就动机
职业生涯发展
研究起点
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期刊影响力
IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
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