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摘要:
大多数公司的高层领导对培训的必要性已有比较深刻的认识,花在培训上的钱也越来越多.但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上,花的钱有什么效果,就成为让领导头疼的难题.甚至在某些公司主管眼里,培训已成为一个"保健因素".那么,如何评估培训效果,把有限的培训费用花在刀刃上,使培训成为员工和企业发展的"激励因索"呢? 在10月18到19日前程无忧网举
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文献信息
篇名 培训效果如何评估
来源期刊 IT经理世界 学科 教育
关键词 测试方法 人力资源部门 投资回报率 角色扮演 经济效益 评估方式 必要性 培训效果
年,卷(期) 2001,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 102-104
页数 3页 分类号 G726
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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测试方法
人力资源部门
投资回报率
角色扮演
经济效益
评估方式
必要性
培训效果
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IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
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