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摘要:
5月的青岛,海风怡人,很难让人想到"剧烈变革"这种扫兴的字眼."那条船的故事都老了,不提了."海尔集团规划中心经理史炳刚指着不远处说,顺着他所指的方向看去:一艘古铜色的仿古木制舰船,停泊在环绕宫灯样的海尔总部大楼一侧的人造湖中.这艘略显旧态的老船一度象征海尔集团CEO张瑞敏关于企业"联合舰队"的思想.如今,老船的搁浅验证了海尔管理思想的变迁.
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篇名 Haier非完整革命-张瑞敏在海尔大胆地推行融合强烈个人意志的市场链和BPR,就像改造高速路上疾驶的重型卡车!卡车的命运呢7
来源期刊 IT经理世界 学科 经济
关键词 中国 海尔集团 管理思想 企业变革 市场链管理 BPR变革 张瑞敏 管理模式
年,卷(期) 2001,(11) 所属期刊栏目
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页数 1页 分类号 F426.63
字数 语种 中文
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中国
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IT经理世界
月刊
1007-9440
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大16开
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1998
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