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摘要:
在与一些企业的管理者谈到ERP时,他们无一例外地肯定ERP系统对企业资源合理配置具有重要的作用和意义,同时,也无一例外地认为ERP系统的实施举步维艰、风险巨大.经过20多年的ERP实践,有成功的经验,但更多的是失败的教训.对此,冷静地审视和深刻的反思之后,CIO们怎么办? ERP做为企业信息化建设的重要手段,它的意义在于应用计算机信息技术合理计划配置企业供需链的各类
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文献信息
篇名 磨合期的ERP
来源期刊 IT经理世界 学科 经济
关键词 业务流程 磨合期 企业信息化建设 传统企业 供需链 人治与法治 ERP的实施 ERP系统的实施
年,卷(期) 2001,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 92
页数 1页 分类号 F270.7
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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业务流程
磨合期
企业信息化建设
传统企业
供需链
人治与法治
ERP的实施
ERP系统的实施
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IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
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