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摘要:
争取尽早尽快获得CMM认证,将是国内软件企业近两年发展的重点之一。然而,国际上经验表明:对软件开发组织(企业)而言,CMM评级是一项极具操作性的软件过程改进活动,实际的运作情况将直接影响评级工作的成败和实际效果的优劣。所以,软件企业应回答“为什么要开展CMM评级(Why)”、“如何开展CMM评级(How)”以及”开展CMM评级有何效用(What)”等几个问题。本文将从理论探索和经验总结两方面提供一些操作思路。
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软件能力成熟度模型
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探讨CMM实施与CMM认证的关系
CMM实施
CMM认证
软件过程改进
内部评审
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 SW-CMM认证操作实战
来源期刊 计算机 学科 经济
关键词 SW-CMM认证 中国 软件企业 CMM评级 客户要求 企业规模 基础管理 发展定位 资金流动 绩效导向策略 管理创新策略 系统优化策略 咨询工作 培训工作
年,卷(期) 2001,(26) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-25
页数 2页 分类号 F426.67
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研究主题发展历程
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SW-CMM认证
中国
软件企业
CMM评级
客户要求
企业规模
基础管理
发展定位
资金流动
绩效导向策略
管理创新策略
系统优化策略
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培训工作
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期刊影响力
计算机
半月刊
1007-466X
31-1866/TP
上海襄阳南路365号C座
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