21世纪企业领导者应当具备八种领导素质

• 作者: 胡永铨
• 来源期刊: 企业家（武汉）
• 学科: 经济
• 关键词: 企业 领导者 素质
• 年，卷（期）: 2002,（2）
• 页码范围: 26-27
• 页数: 2页
• 分类号: F272.91

摘要

企业领导活动是一种综合实践活动。企业领导能力是领导者知识和智慧的综合体现。在企业领导活动中，企业的战略和目标能否成为实现，领导者的领导能力是一个关键因素。知识经济的发展，世界经济的一体化，竞争的日益剧烈化，使企业所面临的组织环境日益复杂，领导工作充满各种挑战和机遇。这些变化使得领导者的工作重心正在发生转变，从监督，向下属发号施令转向为下属提供服务，组建团队，制定策略，满足顾客，领导跨部门以及跨组织的团队等方面。领导者“必须学会如何在没有权力与权威，无法控制也没有具体指导的情境中进行有效管理”彼得·德鲁克），既要知道如何领导下属，也要知道如何有效影响上司与同事。这些变化都使得领导者的工作任务更加复杂化，多样化。因此，作为21世纪的企业领导者，就必须具备全面而优秀的领导素质。