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摘要:
自从20世纪四、五十年代以来,各类组织已经先后经历三种战略变革模式的演变,它们的主要特征分别是计划、实施和准备为重点;但自从八、九十年代开始,涌现出一种新的战略变革模式——学习型组织。本文在简介前三种类型的基础上,着重分析新崛起的这第四种组织模式的情况。
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篇名 什么是学习型组织——第四种崭新的战略变革模式
来源期刊 质量译丛 学科 经济
关键词 学习型组织 战略变革 战略策划 战略管理 公司
年,卷(期) 2002,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-31
页数 6页 分类号 F270
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