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摘要:
工程监理领域推行项目管理模式是我国加入WTO后的迫切需求。现阶段我国的工程管理方式有多种,笔者通过分析后将其归纳为四类,并将其利弊逐一陈述。指出国际通行的项目管理模式应是我们推崇的,以及项目管理公司如何从多方面作出努力做好项目管理服务。
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建筑工程
项目承包
管理方式
建筑工程项目承包管理方式的探讨
建筑工程
承包管理
方式
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 当前国内工程项目管理方式剖析
来源期刊 建设监理 学科 工学
关键词 项目管理 模式 利弊
年,卷(期) 2002,(3) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号 TU7
字数 4049字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2002.03.007
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谷东育 5 24 3.0 4.0
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2008(2)
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
模式
利弊
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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