加入世贸组织中国企业应采取的对策

• 来源期刊: 广东橡胶
• 学科: 经济
• 关键词: 中国 WTO 企业经营 对策 管理水平 员工素质
• 年，卷（期）: 2002,（2）
• 页码范围: 12-13
• 页数: 2页
• 分类号: F272.3

摘要

中国已有事类企业817万家，绝大多数企业都是近20年内成立的。在过去短缺经济时代，只要企业能生产出产品，不愁市场销不出去。全社会都关注发展生产以满足市场需求，企业只注重于提高产品生产能力，管理问题并不突出。近些年来，市场需求发生了变化，各类产品市场短缺现象逐渐消失，企业生产能力大量过剩，迫使企业间开展激烈竞争。其中，技术水平较高和管理较好的企业，在市场竞争中保持了优势，有的还获得了更大发展；而管理落后或决策失误的企业则大量退出生产领域，有的甚至走向破产。加入世贸组织后，中国企业面临的竞争对手更为强大，特别是一些国外著名企业不仅产品质量好、知名度高、生产能力大，而且资金实力强，管理水平更高。许多企业利用外资过程与国外企业竞争都感到压力很大，一旦对国外企业实行国民待遇放任其发展，就更觉得信心不足。企业管理水平与发达国家的著名企业相比确实存在一定差距，不仅在管理手段上落后，而且缺乏管理经验。对此，中国企业只能通过竞争来提高自己的经营管理水平，特别是要积极借鉴国外的先进经验。