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摘要:
企业购并整合是一个系统过程,该过程应围绕企业核心能力构筑和培育来展开,本文提出了基于核心能力的购并后整合模式.由于企业购并后的资源和能力整合包含在组织系统、文化系统、人力资源系统、技术系统等职能和活动中,所有这些职能和活动的整合都应以构筑和培育核心能力为导向,这也是企业购并真正成功的战略保证.具体地,本文就战略性资产整合和职能活动整合提出了管理思路和对策建议.
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文献信息
篇名 基于核心能力的企业购并后整合管理
来源期刊 科学管理研究 学科 经济
关键词 企业购并 核心能力 整合管理
年,卷(期) 2002,(1) 所属期刊栏目 科技管理
研究方向 页码范围 31-36
页数 6页 分类号 F270
字数 8833字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-115X.2002.01.009
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作者信息
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1 魏江 浙江大学管理学院 250 10470 52.0 94.0
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科学管理研究
双月刊
1004-115X
15-1103/G3
大16开
呼和浩特市新城西街总局街3号科技大厦B座305室
16-16
1981
chi
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