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摘要:
云南省大理州徐村水电站由中国华能集团、华能原材料公司、云南省开发投资公司和大理州电力集团共同投资兴建,按照公司法组建大理华能水电有限责任公司作为项目的法人单位,负责电站的筹资、建设、经营和还贷的整个过程.工程全面实行项目法人负责制、招投标制和建设监理制,采取"小公司、大监理"的管理模式,即建设单位主要负责筹资、合同管理、征地移民、重大技术问题及协调参建单位关系,宏观控制进度、质量、投资,做好生产运行准备工作.监理单位负责承包合同范围内的进度、质量、费用控制、协调和现场管理.在参建各方的共同努力下,工程自1996年12月25日开工至2000年6月29日三台机组全部并网发电,较计划工期提前1.5年完成,至6月30日完成有效上网电量1.12亿度.徐村水电站工程概算投资62,933.83万元,实际决算投资59,779.92万元,节约投资3,153.91万元,投资节约率5.01%.
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文献信息
篇名 徐村水电站的建设与管理
来源期刊 水利水电技术 学科 工学
关键词 建设 管理 徐村水电站 云南省
年,卷(期) 2002,(1) 所属期刊栏目 徐村水电站专栏
研究方向 页码范围 23-26
页数 4页 分类号 TV698(274)
字数 7355字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-0860.2002.01.006
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研究主题发展历程
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建设
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徐村水电站
云南省
研究起点
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期刊影响力
水利水电技术
月刊
1000-0860
11-1757/TV
大16开
北京市海淀区玉渊潭南路3号
2-426
1959
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