特色经营战略与成本优势战略平衡发展的案例分析

• 作者: 涂洪波
• 来源期刊: 科学管理研究
• 学科: 经济
• 关键词: 领袖企业 竞争优势战略 评价 战略调整
• 年，卷（期）: 2002,（1）
• 所属期刊栏目: 案例分析
• 页码范围: 77-80
• 页数: 4页
• 分类号: F270
• 字数: 5283字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-115X.2002.01.021

摘要

本文就企业采用特色经营和成本领先的优势竞争战略的适合条件,各自的风险与缺点进行了比较、分析和评价,研究了行业领袖企业两种战略兼顾的可能性问题,提出了特色经营战略与成本优势战略平衡发展的思想,并以刀具行业为背景,对两家著名刀具公司-瑞典山特维克公司和美国肯纳飞项公司的竞争战略进行了评价.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	涂洪波	武汉化工学院人文与管理学院	8	33	3.0	5.0