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摘要:
E化无疑是零售业发展的方向,但E化的实际收效却不尽如人意。其关键在于:企业E化行为往往关注某一问题的单独解决,而缺少从有机融合社会资源的角度,对企业E化网络和基础系统的思考。事实上,通过社会资源的有机融合形成不同层次的网络平台,有利于构筑企业E化的基础系统构造。 有调查表明,65%的零售企业希望通过E化,形成新的核心竞争力,以提高运营效率和竞争力。结合三维螺旋旋进图可以看出:企业E化现实而可行的模式应该是以社会资源的有机融合为基础,使得相互之间形成彼此关联的良性互动。融合IT 产业资本2000年善于把握先机的日本7-11联合NEC、野村综合研究所、 JTB公司、Kinotropu公司等7家公司
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文献信息
篇名 融合零售业E化的基础
来源期刊 市场与电脑 学科 经济
关键词 零售业 信息化 电子化 电子商务 供应链 管理
年,卷(期) scydn,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号 F724.2
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零售业
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期刊影响力
市场与电脑
月刊
1007-2632
11-3721/TP
16开
北京万寿路27号礼堂4号楼225,232
1996
chi
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