通信企业组织机构扁平化改造的设想

• 作者: 孙明海
• 来源期刊: 黑龙江通信技术
• 学科: 经济
• 关键词: 通信企业 机构改革 业务流程
• 年，卷（期）: 2002,（3）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 14-17
• 页数: 4页
• 分类号: F626
• 字数: 5523字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-6200.2002.03.007

摘要

我国加入WTO以后，电信市场竞争的局面将更加激烈和复杂，传统电信企业内部的组织机构如何提高运行效率和决策效率，加快对市场的反应速度，如何灵活经营，是我们必须认真回答的问题。电信公司由政企合一的管理体制改组为国有公司，虽然称谓发生了变化，但是企业内部的组织机构、职能划分、运行方式等依然沿用着传统做法，已经严重不适应市场激烈竞争、灵活经营的需要。本文分析了通信企业组织机构设置中存在的问题，着重探讨了黑龙江省通信公司组织机构改革的设想。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孙明海		23	43	4.0	5.0