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摘要:
流程再造是由美国管理专家迈克·哈默教授于1990年提出来的,哈默定义为是“对企业流程彻底的、根本的重新设计,从而在成本、质量、服务和响应速度等具有时代特征的关键指标上获得巨大的改善”,哈默把该术语引入管理领域,意指要面向顾客需求,把企业原来的管理方式、工作流程和组织结构拆开,进行重新设计和重新构造,使企业管理发生质的变化,以带来经济效益的飞跃,所以对企业流程进行再造,不是对既定现状进行表面化的肤浅改变或调整,而是首先抛弃所有的陈规陋习,从企业自身的一些根本性问题入手,评判自己经营企业的战略、原则和方法是否科学,有无过时,从而根据存在的问题,有的放矢的进行彻底的改造,大幅度降低成本,减少响应时间,提高用户满意度,使企业的经营获得巨大改善。
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文献信息
篇名 国有外贸企业的流程再造
来源期刊 福建经济 学科 经济
关键词 外贸企业 国有企业 流程再造
年,卷(期) fjjj,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号 F276
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李晓璇 10 19 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
外贸企业
国有企业
流程再造
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建经济
月刊
1002-3003
35-1028/F
福州市湖东路78号省计委大楼九层
出版文献量(篇)
2181
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