摘要:
【正】 2000年初,溧阳市原社渚、河口、河心、殷桥"三乡一镇"合并,组建为新的社渚镇,地域面积达126.3平方公里,成为"常州第一大镇"。但这是一个既贫穷又破旧的"大镇";财政帐户上只有1.44万元,合作基金会还欠着农民182万元股金;集镇"路不平、灯不明、车乱停",居民和过往客人"晴天一身灰,雨天一身泥",对社渚的"脏、乱、差"怨声载道。面对这样的现实,新一届党委、政府提出了"3年建设新社渚"的响亮口号。两年过去了,"二纵五横"的集镇道路框架拉出来了,集镇东延北扩,建成区面积达3.5平方公里,社会总投资额达2.5亿元,一座基础设施齐全,公共设施和社会事业建设配套,充满现代气息的新型小城镇已初具雏型。没有向上面伸手,没有向群体集资,没有向银行借贷,靠的就是市场运作这只"神奇的手",通过资本经营,社渚的小城镇建设日新月异。社渚镇的实践,为我们在市场经济条件下,如何走出一条小城镇建设与发展的创新之路,提供了多方面的启示。