乡镇机构改革的难点与对策

• 作者: 宋立根 黄朝文
• 来源期刊: 财会研究
• 年，卷（期）: 2002,（3）
• 所属期刊栏目: 工作研究
• 页码范围: 20-23
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

一、乡镇机构改革难点与成因分析 乡镇机构改革之所以成为市县乡机构改革过程中的焦点,一是乡镇机构多、领导职数多、工作人员多.以某省为例,乡镇规模不大,各类机构林立,一般设置党政机构5-6个,事业机构20个左右.目前每个乡镇机构拥有工作人员平均为96名,一般少的有70人左右,多的达到150人左右,工资性支出平均达到80-100万元.一些乡镇由于种种原因,处于"缺钱养兵,无钱办事"的困境中.二是乡镇机构责任较重,事权偏大.俗话说,"上边千条线,下边一根针",就是对乡镇工作的真实写照.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	宋立根		115	119	6.0	8.0
2	黄朝文		18	13	2.0	3.0