从长虹看家电企业多元化战略

• 作者: 刘霞
• 来源期刊: 广东商学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 相关多元化 不相关多元化 企业经管资源剩余 竞争战略
• 年，卷（期）: 2002,（5）
• 所属期刊栏目: 经济管理
• 页码范围: 39-43
• 页数: 5页
• 分类号: F272.3
• 字数: 5364字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-2506.2002.05.008

摘要

是否实施多元化战略的问题一直以来困扰着我国家电企业.从长虹的企业多元化案例分析中可得出结论:我国家电企业选择多元化战略是正确的.但在实施过程中必须注意到:多元化是一个渐进的过程,必须稳步推进;应优先考虑进入相关度高、市场增长空间大以及竞争较弱的行业;标新立异应是进入一个新行业的首选战略.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘霞	上海师范大学法商学院	5	33	3.0	5.0