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摘要:
中国建设项目管理已逐渐成熟完善,但建设项目管理历来只重视项目的前期及实施阶段的管理工作,而不太重视后评价这一重要环节.忽视后评价的直接后果是不能积累历史经验,使整个建设项目管理体系不能形成良性循环.结合中国建设项目管理的实际情况,寻找适合中国工程管理的后评价体系,着重从建设项目后评价的内容方面结合实例,浅析我国建设项目后评价体系大框架的建立方向.
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文献信息
篇名 我国建设项目后评价体系的建立及实例
来源期刊 天津理工学院学报 学科 经济
关键词 后评价 评估 世界银行 项目管理
年,卷(期) 2002,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 100-103
页数 4页 分类号 F282
字数 3950字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-095X.2002.02.027
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作者信息
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1 宋宁华 天津大学管理学院 5 236 4.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
后评价
评估
世界银行
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天津理工大学学报
双月刊
1673-095X
12-1374/N
大16开
天津市西青区宾水西道391号
1984
chi
出版文献量(篇)
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13943
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