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摘要:
对比其他跨国公司在中国的成功,微软每个时期在中国的动作都明显慢了一步.这个"慢",既是微软的风格,也不是微软的风格:对于追求速度的微软来说,这个延迟显然不合情理:但从另一个角度来看,这个"慢"字正是年轻气盛的微软在骨子里的傲慢--由于在全球市场的成功,对中国市场产生的过度自信和不自觉的傲慢.
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文献信息
篇名 微软的中国盲点
来源期刊 IT经理世界 学科 经济
关键词 比尔·盖茨 微软亚洲研究院 微软中国公司 支持中心 鲍尔默 跨国公司 总经理 大中华区 中国市场 高群耀
年,卷(期) 2002,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54-59,62-64,10
页数 1页 分类号 F416.6
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
比尔·盖茨
微软亚洲研究院
微软中国公司
支持中心
鲍尔默
跨国公司
总经理
大中华区
中国市场
高群耀
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
出版文献量(篇)
15645
总下载数(次)
16
总被引数(次)
3787
论文1v1指导