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摘要:
工程项目管理[1]是研究在时间、资金一定的条件下,如何科学地计划、控制和组织达到既定目标的科学.现场管理作为工程项目管理的重要组成部分在工程管理中发挥着重要作用.文章根据西南油气田分公司(SOGC)工程项目管理的实际,论述了现场管理在运行体制以及整个工程管理中所具有的重要作用.
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文献信息
篇名 浅谈工程项目管理中的现场管理
来源期刊 天然气与石油 学科 经济
关键词 工程 项目 现场 管理
年,卷(期) 2002,(3) 所属期刊栏目 科技管理
研究方向 页码范围 66-68
页数 3页 分类号 F406.1
字数 3173字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-5539.2002.03.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王健 121 652 15.0 22.0
2 柳立 中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司开发事业部 2 16 1.0 2.0
3 刘晓天 中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司开发事业部 2 16 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程
项目
现场
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气与石油
双月刊
1006-5539
51-1183/TE
大16开
四川省成都市高新区升华路6号
1962
chi
出版文献量(篇)
2741
总下载数(次)
5
总被引数(次)
16109
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