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摘要:
从50年代末开始,富士开始进入美国市场,在长达40多年的时间里,富士在美市场不断拓展,取得了巨大的成功。纵观富士在美市场拓展的整个过程,可以清楚的发现其市场策略针对产品生命周期不同特点,充分利用了不同营销方案,从而最大限度地在各种外部因素下,取得了良好的效果。一个公司的竞争战略应有別于竞争对手,正是为了保持这种差异。富士加强了在研发、制造、市场开发和对顾客需求快速反应等方面的投入,并由此构造了自己的核心竞争
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文献信息
篇名 从富士在美国市场的成功看产品的生命周期
来源期刊 市场营销导刊 学科 经济
关键词 生命周期 在美国 竞争战略 营销方案 冲洗室 产品成熟期 分销网络 营销要素 电子设备制造 营销经验
年,卷(期) 2002,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-43
页数 3页 分类号 F713.5
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1 刘铭 复旦大学管理学院 27 30 3.0 4.0
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研究主题发展历程
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生命周期
在美国
竞争战略
营销方案
冲洗室
产品成熟期
分销网络
营销要素
电子设备制造
营销经验
研究起点
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期刊影响力
中国市场营销
双月刊
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