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摘要:
在采油厂操作成本控制对定量化方法要求的基础上,针对油气田企业生产特点,以断块油气田为例,提出通过断块评价管理系统建立定量化的成本控制方法,达到降低操作成本的目的.同时,本文提出通过三个方面改进激励制度,保证成本控制系统的有效性:建立效益性的考核指标,使成本控制效能化;建立识别贡献机制,使成本控制行为能动化;建立成本控制成果分享机制,使成本控制多层化.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 通过量化管理降低操作成本
来源期刊 河南石油 学科 工学
关键词 采油厂 量化管理 激励制度 操作成本
年,卷(期) 2002,(2) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 64-65,69
页数 3页 分类号 TE-2
字数 2981字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-8217.2002.02.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘毅军 8 170 6.0 8.0
5 宗玉宇 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2007(1)
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研究主题发展历程
节点文献
采油厂
量化管理
激励制度
操作成本
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油地质与工程
双月刊
1673-8217
41-1388/TE
16开
河南省南阳市油田中山路
36-117
1988
chi
出版文献量(篇)
4575
总下载数(次)
9
总被引数(次)
19922
论文1v1指导