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摘要:
黑龙江联通按照中国联通总部的决策,以建立“专业化经营体制”为切入点,基本完成了新体制的构建,使企业管理体制实现了重大转换。本文简要介绍了这一新体制的建立过程,包括“专业化经营体制”建立、相关的配套改革、内部流程再造等。
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文献信息
篇名 黑龙江联通内部管理机制的改革
来源期刊 黑龙江通信技术 学科 经济
关键词 管理体制 专业化经营体制 流程再造
年,卷(期) 2002,(3) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 18-20
页数 3页 分类号 F626
字数 3999字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-6200.2002.03.008
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
管理体制
专业化经营体制
流程再造
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
通信管理与技术
双月刊
1672-6200
23-1521/TN
大16开
哈尔滨市南岗区红军街15号
14-293
1979
chi
出版文献量(篇)
2954
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5
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