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摘要:
1997年年底,唐骏博士拿着1000万美元资金来到上海,筹建微软大中国区技术支持中心.如今,该中心已经被微软美国总部逐步升级为微软全球技术中心,唐骏担任总经理.在过去4年里,微软先后投资达6000万美元. 跨越时空的服务 技术的发展,使微软敢于把服务之网撒向世界.通过互联网提供远程技术支持是微软全球技术中心的主要业务模式.电子邮件是他们跟客户沟通的常用手段,此外,他们还起用一系列最新的软件工具实施远程诊断.工程师通过互
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 硬指标软管理-如何管好微软全球技术中心
来源期刊 IT经理世界 学科 经济
关键词 技术中心 硬指标 客户满意度 软管理 员工满意度
年,卷(期) 2002,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 90-91
页数 2页 分类号 F416.67
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
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2002(0)
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研究主题发展历程
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技术中心
硬指标
客户满意度
软管理
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研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
出版文献量(篇)
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总下载数(次)
16
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3787
论文1v1指导