加强财务管理完善内控制度

• 作者: 王敏
• 来源期刊: 吉林财税
• 学科: 经济
• 关键词: 企业 财务管理 内部控制制度 预算标准 固定资产 货币资金
• 年，卷（期）: 2002,（3）
• 页码范围: 44
• 页数: 1页
• 分类号: F275

摘要

财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能，而且对生产经营活动起着控制和制约作用，特别是涉及到企业资金使用和关系到企业生产经营活动时，都要受到财务管理的控制和监督。财务部门是一个单位的综合部门，应努力加强财务管理工作，健全和完善单位的内控制度。内部控制最重要、最有效的方法是职责划分，进行必要的分工，以避免一个人包揽重要业务的全过程，进行作弊。一、预算标准控制１．采取预算控制方法，可以帮助了解管理中的失控及弱点。如财务收支是否平衡，资金是否过剩或短缺，周转是否正常，费用是否过高。２．制作工作目标，年初对财政局上报单位总的收支计划，对基层单位根据业务量核定