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摘要:
<正> 我国政府每年的项目投资数额非常巨大,对经济和社会发展具有重大的影响。如何对政府投资项目的管理方式进行改革,本文作一些初步探讨。 我国政府投资项目的管理方式主要为:计划部门下达基本建设计划后,由政府有关部门牵头,组建一个临时性的基建班子,其名称多为XX程指挥部。待项目任务完成后,基建班子解散,工程移交使用单位。此模式使得每上一项政府工程,就组建一个班子,造成有限资源的巨大浪费,建设经验难以积累,难以提高建设管理水平,也不利于专业化管理,不利于廉政建设。
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篇名 国内外政府投资项目管理方式的比较与思考
来源期刊 中国建设信息 学科 经济
关键词 国外 中国 管理模式 政府投资 项目管理
年,卷(期) 2002,(270) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26
页数 1页 分类号 F283
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1 简耀东 8 14 2.0 3.0
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中国
管理模式
政府投资
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期刊影响力
中国建设信息化
半月刊
2096-0824
10-1357/TU
大16开
北京市海淀区三里河路9号住房和城乡建设部
2-583
1995
chi
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20930
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52
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