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摘要:
零库存,没有资金和仓库占用,是库存管理的理想状态.然而,由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约,企业的库存不可能为零,基于成本和效益最优化的安全库存是企业库存的下限.但是,通过有效的运作和管理,企业可以最大限度地逼近零库存.
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浅析铁路工程项目物资零库存管理
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物资管理
零库存管理
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文献信息
篇名 逼近零库存
来源期刊 IT经理世界 学科 经济
关键词 供应链 信息系统 供应商管理库存 逼近零库存 库存成本
年,卷(期) 2002,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 66-68
页数 3页 分类号 F274
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
供应链
信息系统
供应商管理库存
逼近零库存
库存成本
研究起点
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IT经理世界
月刊
1007-9440
11-3928/TN
大16开
北京万寿路翠微中里14号楼4层
2-188
1998
chi
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