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摘要:
以五强公司和华电公司的经营机制为实证,阐述了电力多种经营企业如何因企制宜,对决策机制、用人机制和分配机制作出确切定位,激发企业活力,提高经营效益的问题.
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文献信息
篇名 电力多经企业经营机制简析——从湖南五强溪、石门电厂调研得到的启示
来源期刊 电力技术经济 学科 经济
关键词 多经企业 机制 定位
年,卷(期) 2002,(1) 所属期刊栏目 多种经营
研究方向 页码范围 55-57
页数 3页 分类号 F4
字数 3240字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8441.2002.01.017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗春明 6 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
多经企业
机制
定位
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
能源技术经济
月刊
1674-8441
11-5917/TK
16开
北京市
80-601
1988
chi
出版文献量(篇)
1804
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6
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