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摘要:
一个完善的公司治理结构,应该是在明晰产权的基础上的三权(决策权、监督权、经营权)分立,各司其职,相互制衡的运行机制.财务总监委派制是近年来大型集团公司所实行的一种较有效的管理方式,是在企业财产所有权与经营权相分离情况下,集团公司通过委派财务总监参与企业重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动,实现企业内部财务集中控制.使所有者及时获悉企业经营情况,确保了会计资料的真实性,提高了企业的竞争力.
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文献信息
篇名 浅谈国企改革中的内部财务集中控制问题
来源期刊 电力建设 学科 经济
关键词 国企 国有资产管理 财务总监委派制
年,卷(期) 2002,(1) 所属期刊栏目 市场观察
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号 F275
字数 2265字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7229.2002.01.021
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1 李葆洁 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国企
国有资产管理
财务总监委派制
研究起点
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期刊影响力
电力建设
月刊
1000-7229
11-2583/TM
大16开
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82-679
1958
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