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摘要:
在高坝洲水电站工程建设管理工作中,湖北清江高坝洲工程建设公司充分发挥建设单位的主导作用,搞好"质量、工期、投资"三大控制.在投资控制方面,建设公司明确了业主的主导地位,加大了设计管理、概算管理、计划管理、合同管理和资金管理的力度,科学合理地处理投资控制与工期、质量控制的关系,力争将整个工程的实际造价控制在国家批准的初设概算范围内,并取得了一定成效.通过实践也认识到,切合实际的概算,投资渠道的落实,对税费政策的研究,有利于工程的投资控制.
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文献信息
篇名 高坝洲水电站工程的投资控制
来源期刊 水力发电 学科 经济
关键词 投资控制 水电工程 高坝洲水电站
年,卷(期) 2002,(3) 所属期刊栏目 建设管理
研究方向 页码范围 7-9
页数 3页 分类号 F407.905(263)
字数 4449字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0559-9342.2002.03.003
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张桂初 3 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
投资控制
水电工程
高坝洲水电站
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水力发电
月刊
0559-9342
11-1845/TV
大16开
北京西城区德外六铺炕北小街2号
2-428
1954
chi
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