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摘要:
监理工作的特性决定了监理必须以项目建设效益为核心开展工作。因此充分调动和发挥每个监理人员的积极性、创造性和潜力,将会大大提高项目的控制水平。目标管理作为一种新的管理模式,在管理实践中已得到广泛应用。本文提出了监理推行目标管理的设想,并指出了监理项目实施目标管理的步骤和要求。
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监理
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目标管理
多项目管理
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浅析项目工程成本目标管理
成本控制
成本控制原则
成本控制措施
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实施
目标管理
绩效
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 监理项目的目标管理初探
来源期刊 建设监理 学科 工学
关键词 监理 工作特点 目标管理
年,卷(期) 2002,(3) 所属期刊栏目 项目监(管)理
研究方向 页码范围 22-23
页数 2页 分类号 TU7
字数 3772字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2002.03.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陶晓东 2 6 2.0 2.0
2 朱千鸿 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
监理
工作特点
目标管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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