加强项目管理在科技项目中的应用

• 作者: 赵明
• 来源期刊: 石油规划设计
• 学科: 社会科学
• 关键词: 科研项目 项目管理 方法 管理人员
• 年，卷（期）: 2002,（2）
• 所属期刊栏目: 管理
• 页码范围: 27-29
• 页数: 3页
• 分类号: C93
• 字数: 3125字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-2970.2002.02.011

摘要

在科技项目管理中要加强实施项目管理方法,提高科技项目管理水平.项目管理需要对立项、计划、费用、质量、人员、沟通、风险、合同、综合,进行组织协调,其任务主要是明确目标,分解任务结构,组织协调,阶段划分和策划,确定技术路线与指标,管理信息与文件,控制成本和进度及保证后勤.科技项目实施项目管理,分为项目内计划管理、项目组织、项目过程管理和项目结束管理几个管理阶段.探讨了目前科技项目管理中存在的问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	赵明	中国石油天然气集团公司科技发展部	59	296	10.0	13.0