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摘要:
随着中国加入世贸组织,经济全球化对我国影响程度日益加深.在电力工业未来五年保持高速发展的势头下,监理公司如何在监理市场上占有一席之地,做为一名总监理工程师如何在监理项目上提高规范化管理和管理创新已成为一个主题.文章针对在项目实施阶段,如何进行规范化管理、有效地控制工程建设进度,最终达到最佳目标,提出了一些看法.
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总监理工程师在项目管理中的几点思考
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协调
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项目
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建设工程
总监理工程师
职业素养
履职实效
浅谈总监理工程师如何优化施工现场安全管理
总监理
工程师
施工现场
安全管理
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 总监理工程师在项目实施阶段的规范化管理
来源期刊 青海电力 学科 工学
关键词 总监理 工程师 项目 规范化 管理
年,卷(期) 2002,(3) 所属期刊栏目 综合管理
研究方向 页码范围 61-63
页数 3页 分类号 TU72
字数 3491字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-8198.2002.03.020
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 范幼林 2 0 0.0 0.0
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2002(0)
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研究主题发展历程
节点文献
总监理
工程师
项目
规范化
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
青海电力
季刊
1006-8198
63-1041/TM
大16开
西宁市五四西路8号
1982
chi
出版文献量(篇)
2044
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6
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