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摘要:
据国外咨询公司的调查发现,实施经营过程重构的企业,成功的只占很少一部分.这是因为,经营过程重构不仅仅是调整经营过程中各活动的时序和逻辑关系,而且还牵涉到企业框架内的各个方面,因此,需要辅以其他方面的变革措施,其中最重要的是进行组织结构和组织运行方式的变革.本文结合企业实施经营过程重构的步骤,介绍每一步骤中关于组织方面所做的配套调整,并重点讨论实施组织变革的几种技术手段.这些研究成果,将对经营过程重构的实施起到辅助和支撑作用.
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文献信息
篇名 面向经营过程重构的组织变革技术研究
来源期刊 计算机集成制造系统 学科 工学
关键词 计算机集成制造 经营过程重构 过程建模 组织
年,卷(期) 2002,(3) 所属期刊栏目 论文
研究方向 页码范围 207-212
页数 6页 分类号 TP391.72
字数 5557字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-5911.2002.03.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李清 清华大学自动化系 67 699 16.0 23.0
2 陈禹六 清华大学自动化系 65 1050 19.0 30.0
3 马宁宇 清华大学自动化系 7 136 6.0 7.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
计算机集成制造
经营过程重构
过程建模
组织
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
计算机集成制造系统
月刊
1006-5911
11-5946/TP
大16开
北京2413信箱34分箱
82-289
1995
chi
出版文献量(篇)
6201
总下载数(次)
22
总被引数(次)
127830
相关基金
国家高技术研究发展计划(863计划)
英文译名:The National High Technology Research and Development Program of China
官方网址:http://www.863.org.cn
项目类型:重点项目
学科类型:信息技术
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