江苏企业参与西部开发的理论依据和现实途径

• 来源期刊: 现代管理科学
• 学科: 经济
• 关键词: 西部开发 企业参与 西部大开发 理论依据 现实途径
• 年，卷（期）: 2002,（11）
• 页码范围: 12-13
• 页数: 2页
• 分类号: F279.27
• 语种: 中文

摘要

国家有关部委已经明确表示,支持西部的大量建设项目,建设地点在西部,目的是帮助西部发展,但项目建设必须采取市场机制,通过招标来确定项目承建单位,这将给拥有经济、技术和管理优势,拥有大量人才的江苏企业带来新的发展机遇.江苏企业应当认真分析潜在的和现实的发展机会,采取积极有效的措施,在参与西部开发过程中发展壮大自身,提升市场竞争能力. 一、江苏企业参与西部开发的理论依据 美国哈佛大学教授雷蒙?维农(Raymond Vernnon)从动态角度,提出了产品生命周期理论,他认为,任何产品都必然顺序经过创新阶段、发展阶段、成熟阶段和标准化阶段(衰退阶段),产品在不同发展阶段中的要素组合方式不同,效益和市场体现的区域不同,所需要的技术、人才和管理能力亦有所不同.