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摘要:
工程项目的控制要素分成五大类,即项目的进度控制、费用控制、合同控制、质量控制和"HSE"控制.项目控制诸因素是互相联系、互为影响的,因此,应避免孤立的进行单项控制,而需采用综合控制技术,达到项目的社会效益和经济效益的最优化.
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文献信息
篇名 石化工程建设项目控制要素
来源期刊 当代石油石化 学科 工学
关键词 工程建设 项目 控制要素
年,卷(期) 2002,(9) 所属期刊栏目 知识介绍
研究方向 页码范围 44-46
页数 3页 分类号 TU276.7
字数 4005字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-6809.2002.09.011
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作者信息
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1 杨红兵 4 29 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程建设
项目
控制要素
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代石油石化
月刊
1009-6809
11-4547/TQ
大16开
北京市朝阳区安外小关街24号
2-771
1993
chi
出版文献量(篇)
3015
总下载数(次)
8
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