管理者个人影响力的测量与分析

• 作者: 谢晓非 陈文锋
• 来源期刊: 北京大学学报(自然科学版)
• 学科: 哲学
• 关键词: 个人影响力 培训 管理
• 年，卷（期）: 2002,（1）
• 页码范围: 127-135
• 页数: 9页
• 分类号: B848|B849
• 字数: 7329字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3321/j.issn:0479-8023.2002.01.022

摘要

通过条目的收集、问卷设计、施测以及问卷结构效度检验的完整过程,形成"管理者个人影响力"问卷;并根据3个评价标准对问卷条目进行了筛选.经条目筛选后的问卷其结构效度得到改善.3个分量表表现出个人风格5.8(SD=0.489!5)>权力规范5.1(SD=0.622!3)>相互关系4.7(SD=0.618!9),说明管理人员影响下属主要依赖自身魅力,注重建立非正式的权威,这也的确是最有效和值得倡导的方式.管理人员中存在两类被试在权力、关系、人格3个变量上的均值差异都达到了显著性水平,它表明在这3个变量上明显存在高分组与低分组.低分组被试在对下属的影响方式上,有可能还处于一个较低的水平,有必要通过培训对他们加以提高.本研究为管理者个人影响力的培训工作提供了有效的工具.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈文锋	中国科学院心理所	15	290	7.0	15.0
2	谢晓非	北京大学心理系	51	2090	25.0	45.0