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摘要:
阐述外资项目上海金光外滩金融中心工程外方PM公司项目管理以及与国内监理公司的工作关系,在各自工作范围内二者有机结合,完成外资项目工程管理的过程;同时阐述了双方的权力、义务,形成既有业主方PM公司的管理,又在合同关系的约束下,监理方自身工作的特点,使工程实现有效控制和顺利完成的目标。
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强化
改进
工程监理与工程项目管理关系的研究
监理
工程项目管理
建筑市场
浅析项目工程管理中监理部的工作重点
项目管理
监理部
工作要点
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 外资工程(PM)项目管理与国内监理
来源期刊 建设监理 学科 工学
关键词 PM型式 虚拟组织 国内监理 备案制 工作界面
年,卷(期) 2002,(2) 所属期刊栏目 项目监(管)理
研究方向 页码范围 24-25,27
页数 3页 分类号 TU7
字数 2937字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-4104.2002.02.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈涛 上海建筑科学研究院工程咨询监理部 2 21 2.0 2.0
2 薛军 1 15 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
PM型式
虚拟组织
国内监理
备案制
工作界面
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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