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摘要:
现代企业越来越重视工程项目管理,并积极寻求与国际管理模式接轨的途径.文章介绍了冀东油田地面工程项目管理的基本概况,阐述了矩阵式项目管理组织、项目管理运作程序以及相应的管理制度.通过积极开展项目管理,提高了企业的质量意识和项目管理队伍的整体素质,工程建设项目效益显著.
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文献信息
篇名 规范运作不断提高油田地面工程项目管理水平
来源期刊 石油工程建设 学科 经济
关键词 工程项目 管理 方法 经验
年,卷(期) 2002,(1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 51-53
页数 3页 分类号 F406
字数 3663字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2002.01.017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘树义 中国石油天然气股份公司冀东分公司 5 21 3.0 4.0
2 李凯双 中国石油天然气股份公司冀东分公司 10 34 4.0 5.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
管理
方法
经验
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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8
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12112
论文1v1指导