浅谈医院的岗位管理

• 作者: 刘亚平 司马小芹 毛羽
• 来源期刊: 中华医院管理杂志
• 学科: 医学
• 关键词: 医院 岗位管理
• 年，卷（期）: 2002,（6）
• 所属期刊栏目: 医院改革
• 页码范围: 340-342
• 页数: 3页
• 分类号: R19
• 字数: 3741字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3760/j.issn:1000-6672.2002.06.010

摘要

卫生人事制度改革内容之一是用岗位管理代替身份管理.作者首先论述了岗位管理的涵义及其必要性;随后就实行岗位管理中转变各层人员思想观念、建立岗位管理机构和机制、岗位管理实行责、权、利有机结合的3个关键环节进行了分述;最后结合同仁医院实施岗位管理的实际进行论述:一是建立以双聘为核心的基本用人制度;二是采用岗位激励机制建立骨干人员岗位评选制度,如首席专家的标准分三级等;三是设立适应人员流动的管理机构;四是考核为发放合理薪酬提供依据,其中将管理要素、技术要素、责任要素打入分配.并阐述了成效.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘亚平		5	57	2.0	5.0
2	毛羽		5	48	2.0	5.0
3	司马小芹		2	40	1.0	2.0