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摘要:
一个高尔夫球场投资约1亿人民币,一座综合性体育馆的投资也是1亿.假设回收成本周期都是20年,若每天成本都为A,高尔夫球场每天8小时满负荷打球人数为400人(每小时流量50人次),我们设400人为B;而体育馆每天8小时最多可容纳4000人(每小时流量500人次),因此4000人为10B.
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篇名 高尔夫消费价格回落
来源期刊 新财富 学科
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年,卷(期) 2002,(8) 所属期刊栏目 资本圈高尔夫
研究方向 页码范围 109
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字数 语种 中文
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