加强施工企业财务管理的思路和做法

• 作者: 么民环
• 来源期刊: 工业会计
• 学科: 经济
• 关键词: 组织机构 中国 资金管理 成本管理 施工企业 财务管理
• 年，卷（期）: cwglyj_2002,（8）
• 页码范围: 34-37
• 页数: 4页
• 分类号: F407.9

摘要

<正> 根据党的十五大关于'加快推进国有企业改革'的精神,为适应市场经济的需要和施工企业的发展形势,规范我公司的财务行为,确定以建立现代企业财务管理制度为方向,以发展生产增强活力为目标的改革基本思路,建立一种既有动力,又有约束力,同时能够增加积累、加快发展的经营机制和与之相适应的财务管理体系,提高企业的财务管理水平,向现代企业财务管理制度迈进。一、财务管理的组织机构和设置总公司下设5个分公司(分公司下设项目部)和一个沥青搅拌厂。分公司二级法人,单设银行存款账户,财务科长由总公司经理任命,并实行委派制。总公司、分公司、项目部三级管理、三级核算,建立与项目法施工相适应的机关行政工作保障体

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