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摘要:
为了持续提升企业的业绩,不少企业的领导者急切地希望通过引入一些比较系统和成熟的绩效管理工具和方法来运用于企业的经营管理实践.然而,目前企业界流行着很多提升企业业绩的工具,诸如:平衡分数卡、业务流程重组、以及最近方兴未艾的6σ管理法等.企业应如何选择和取舍成为了企业领导者在面临相关决策时的困扰.
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篇名 结合绩效管理推进6σ管理法
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2002,(10) 所属期刊栏目 毕马威管理咨询
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1989
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