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摘要:
<正>随着经济全球化趋势的日益增强,建立战略联盟是愈来愈多企业的选择。据统计,世界上150家大型跨国公司中标90%存在着与其他企业间的不同形式的不同程度的合作;另据预测,国际间的战略联盟每年将以30%的速度增长。战略联盟作为一种全新的组织形式,归结其现状,表现为两方面:一方面,战略联盟已是众多企业的自主的选择,包括已经拥有雄厚实力的国际知名企业;另一方面,战略联盟伙伴关系多不牢靠,维持时间太短,即战略联盟伙伴之间不能有效的长期的合作。本文拟以联盟组织角度出发,剖析促使战略联盟出现这两种局面的内在因素,从而提
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文献信息
篇名 企业战略联盟有效性分析
来源期刊 计划与市场 学科 经济
关键词 企业 战略联盟 战略目标 管理人员
年,卷(期) jhysc_2002,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号 F272.3
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计划与市场
月刊
1005-5851
42-1031/F
16开
武昌水果湖省计委院内
1985
chi
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2263
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