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摘要:
带着一种对比的心态,我读完了《攻击型领导》这本书.因为在见到此书之前,我曾在一家高速发展的高科技企业中从事过多年的管理工作.那里有一群被称为有"狼性"的领导团队和市场、研发团队.我发现书中展示的攻击型领导和他们一样.具有一些鲜明的素质特征:敏锐的嗅觉,能为所在的团队指明进攻的方向,并设定具有攻击性的目标:很强的行动力,能快速地在组织内沟通进攻目标,并将目标转化为行动:很强的影响力.除了正规的沟通途径外,他会在不经意的时候向你询问一些尖锐的问题:让你觉得时刻都不能放松.
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文献信息
篇名 攻击型经理人是狼——评《攻击型领导》
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2002,(6) 所属期刊栏目 书评
研究方向 页码范围 66
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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