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摘要:
<正> 人力资源是企业的第一资源,它所具有的创造性和可持续性,是任何一种物质资源所无法比拟和替代的。美国通用汽车公司前总裁史龙·亚佛德说:“你可以拿走我的全部资产,但你只要把我的组织人员留下来,五年内我就能够把所有失去的资产赚回来。”一个企业、一个组织不论其资本资源、自然资源有多丰富,如果没有人力资源,都将成为无源之水、无本之木。中国加入WTO后,处于劳动密集型传统产业的国有煤炭企业,在全球经济一体化的国际竞争中,人力资源管理与开发工作还存在着诸多问题亟待解决。
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国有煤企
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管理
对策
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 国有煤炭企业人力资源开发与管理之我见
来源期刊 改革与理论 学科 经济
关键词 国有煤炭企业 人力资源开发 管理机制 人力资源管理 企业理念 管理创新
年,卷(期) ggyll_2002,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-45
页数 4页 分类号 F426.21
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1 周建峰 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有煤炭企业
人力资源开发
管理机制
人力资源管理
企业理念
管理创新
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
改革与理论
月刊
1003-4544
41-1069/F
大16开
郑州市政五街省政府综合办公楼1326室
1988
chi
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