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摘要:
伊朗阿拉克电厂工程管理的经验,主要包括设置精干的现场指挥部、搞好现场的技术服务和监理、计划与协调、索赔与反索赔、施工质量控制与管理、文件图纸资料的管理、仓储管理以及后勤服务等.这些经验说明总结出一套既适合我国国情又能与国际惯例接轨的国外工程管理模式的重要性.
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电厂
土建
工程
施工管理
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水管理体制
考察
借鉴
伊朗
南非
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 浅谈伊朗阿拉克电厂工程的管理
来源期刊 电力建设 学科 经济
关键词 国外电厂工程 国际惯例 管理模式 经验总结
年,卷(期) 2002,(4) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 63-66
页数 4页 分类号 F406
字数 5656字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7229.2002.04.022
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭大营 14 11 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
国外电厂工程
国际惯例
管理模式
经验总结
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力建设
月刊
1000-7229
11-2583/TM
大16开
北京市昌平区北七家镇未来科技城国家电网办公区A座225
82-679
1958
chi
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