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摘要:
1999年,风景如画的罗平县,一场影响深远的企业改革正在悄悄地进行着。凭借全新的体制和先进的经营理念,在原罗平矿冶集团公司和罗平电力集团公司基础上组建的云南省罗平锌电股份有限公司,不断地超越和创新,重组资产,创新体制,强强联合,优势互补,企业焕发出前所未有的生机和活力,在全球锌价狂跌的急风暴雨中仍保持年实现利税3800余万元,成为全国首家矿电合璧的成功典型。
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文献信息
篇名 联合重组之路——罗平锌电股份有限公司矿电结合做大做强
来源期刊 企业与市场 学科 经济
关键词 罗平锌电股份有限公司 联合重组 企业改制 矿业 电力工业 安全管理 用人制度 质量管理
年,卷(期) qyyscsby_2002,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号 F407.1
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研究主题发展历程
节点文献
罗平锌电股份有限公司
联合重组
企业改制
矿业
电力工业
安全管理
用人制度
质量管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业与市场:上半月
月刊
1672-9862
53-1168/F
昆明市和平南路47号
出版文献量(篇)
2074
总下载数(次)
2
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