武汉钢铁（集团）公司是如何实行“主辅分离、消化富余人员”的

• 来源期刊: 学习与研究
• 学科: 经济
• 关键词: 武汉钢铁公司 职工利益 经营策略 发展模式 劳动权益 思想政治工作 中国共产党 党组织
• 年，卷（期）: 2002,（10）
• 页码范围: 4-6
• 页数: 3页
• 分类号: F426.31

摘要

富余人员过多，企业办社会负担沉重，是国有企业改革和发展所面临的普遍性问题。1993年以来，武钢制定和实施了“主辅分离、消化富余人员”的改革措施，陆续进行了七次较大规模的职工岗位调整工作。经过近10年的努力，武钢的钢铁从业人员已从112470人减至14850人，